经济学原理学习小组讨论摘录
群聊时间：2026-08-04 19:30-20:12
主题：机会成本与沉没成本生活案例
说明：以下保留组员原始说法，其中有正确判断，也有需要追问的直觉判断。

===== 案例 1｜已买电影票 vs 临时加班 =====

19:31 唐宁：
我买了 80 元电影票，不能退。开场前领导问我要不要加班两小时，补贴 300 元。如果我去加班，机会成本是不是 80 元电影票？

19:33 周妍：
应该是 80 元吧，因为放弃电影就浪费了票。

19:36 许川：
但如果电影票是赠票呢？没花 80 元，放弃电影就真的没有代价了吗？

19:38 唐宁：
那可能要看电影本身对我值多少，不一定等于票价。

===== 案例 2｜可退的课程报名费 =====

19:43 许川：
我交了 500 元周末课程报名费，开课前可以全额退款。现在想改报另一个课程。这 500 元算沉没成本吗？

19:45 周妍：
已经交出去的钱都算沉没成本吧。

19:47 唐宁：
如果选择另一个课程就能把 500 元退回来，似乎还没有“沉下去”。

19:49 许川：
老师上课问的可能就是“现在换选择能不能收回”。

===== 案例 3｜免费会议室 =====

19:55 唐宁：
学校给社团免费用会议室。A 社团周六占用后，B 社团就不能排练。免费会议室有机会成本吗？

19:57 周妍：
学校没有为这次使用额外付钱，社团也没付钱，我觉得成本是 0。

20:00 许川：
如果会议室给 A 用，就放弃了 B 的排练，这个“被放弃的用途”是不是机会成本？

===== 案例 4｜已经投入很多的项目 =====

20:05 许川：
一个项目已经投入 200 万。现在还要再投 80 万才能完成，但完成后最多带来 60 万收益。应该继续吗？

20:07 周妍：
已经花了 200 万，如果不继续就全浪费，所以应该再投 80 万把项目做完。

20:09 唐宁：
可是无论继续不继续，前面的 200 万都回不来了。现在是不是只该比较再投的 80 万和未来 60 万？

20:12 周妍：
我能背“不要考虑沉没成本”，但放到项目里还是觉得不继续很可惜。这个直觉我还没想通。

===== 小组留下的问题 =====

1. 花过的钱什么时候还不算沉没成本？
2. 没有支付价格的资源，为什么也可能有机会成本？
3. 机会成本无法准确换成钱时，答案应该怎么表达？
4. “不继续就浪费”为什么不是一个充分的继续理由？