From: 缪徵（采购总监） <caigou-director@xuyuan-retail.example>
To: 谌野 <chenye@xuyuan-retail.example>
Cc: 采购部全体 <cg-all@xuyuan-retail.example>
Date: Wed, 5 Aug 2026 08:50:00 +0800
Subject: 《供应商管理办法》V4.0 已发布，9/1 施行 —— 你出一份差异分析
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谌野，

V4.0 上周五（7/28）已经发布，**9 月 1 日施行**。文件我转你了。

这次改版是集团合规检查之后推动的，法务和财务都会签了，改动比我预想的大。
**你出一份差异分析，8 月 12 日前给我**，我要在采购部月会上讲。

几个要求：

**一、不要只告诉我"改了什么"，要告诉我"我们会受什么影响"。**

比如分级标准改了，那我们现在这 24 家供应商，有几家要变级？变级之后评估频率
变了，我们采购部的工作量会增加多少？这种才是我要的。

**二、特别注意有没有条款被删掉。**

我看新版的时候是顺着读下来的，感觉都是在加东西。但**顺着读新版是看不出删了什么的**，
你得两版并排比。上次 V2 改 V3 的时候，就是删掉了一条，谁都没发现，
结果三个月后有供应商拿旧条款来跟我们主张权利，很被动。

**三、我们有一堆文件引用了这个办法。**

采购作业指导书、价格变更规范、淘汰细则、还有财务那边的结算流程，
都写着"依《供应商管理办法》第 X 条"。**条款编号一动，这些引用就全乱了。**
你把引用清单拉出来，逐条核对哪些引用失效了。

**四、存量供应商怎么办。**

新办法有过渡安排，但我没看太明白。**24 家老供应商是不是都要重新走一遍流程？
什么时候之前要做完？做不完会怎样？** 这个我得提前跟他们打招呼。

**五、别漏掉表述上的微调。**

这种最阴。"应当"改成"可以"，"及时"改成具体天数，看着是文字润色，
实际上责任和义务全变了。**这类你要单独列出来。**

时间紧，辛苦。

采购总监