规划一批可持续使用的内容选题

我正在练习【规划一批可持续使用的内容选题】。请先明确本次目标月份、业务目标、截止节点、可用人员与工时、每周 3 篇与机动位的关系，以及怎样才算完成。材料没给的信息列为待确认，不要编真实日历；现在不要排日程，注意区分备选池与已排期内容。

我正在完成【规划一批可持续使用的内容选题】。现在只做"整理用户问题"，不要提前生成最终《月度内容选题池》。请逐条保留问题原文和来源，把有语义的近似问题聚类，列出受众、使用阶段、问题频次口径和未解决点；占位名称不能推断主题，重复候选保留关联证据，不要只按标签删除。发现来源缺失或语义无法判断时先标出，不要自行补齐。

我正在完成【规划一批可持续使用的内容选题】。现在只做"核对搜索意图与证据"，不要提前生成最终《月度内容选题池》。请说明每份资料的来源、统计期间、意图判断与不确定性；问题出现次数不当搜索量。结合历史内容表现提出选题假设，但把阅读、保存、咨询与首次使用成功分开；没有成功率数据就列后续验证指标，不要编造效果数字。

我正在完成【规划一批可持续使用的内容选题】。现在只做"形成选题卡"，不要提前生成最终《月度内容选题池》。请为每个候选选题写：目标受众、具体问题、内容角度、核心信息、形式/渠道、业务目的和可用证据。产品价值只用已确认能力，未发布功能不写成已可用。给常青选题写明复用场景与再检查条件；行业节点须有来源和适用日期，未知不编。

我正在完成【规划一批可持续使用的内容选题】。现在只做"筛选与排期"，不要提前生成最终《月度内容选题池》。请检查重复对象、过期来源、授权状态、专家和案例依赖；疑似重复标为待核，缺证据或权限的进入候选池，不要凑发布数。按已确认产能安排常规与机动位，明确每周合计；每项给准备动作、建议负责人和工时，未经确认的分工注明"建议"。

请把前面各步已确认的这一步的结果合并为《月度内容选题池》。不要引入新事实；每个选题含受众、问题、内容角度、业务目的、来源、权限、资源、再检查条件和状态；已排期选题须具备必要资源，待补证据与待授权项单列；区分备选池与已确认内容；写明如何观察重复咨询与首次使用成功的验证方法，未采集的数据不声称效果。最后附一张"提交前由谁核对什么"的清单，并把本流程保存成可复用模板；本练习不进行实际发布。