快速找出合同中的责任和风险

这是客户来函、已签署合同正文和附件一。请只做定位，先不要回答任何问题，也不要下结论： ①把客户提出的每一个问题单独列出（含最后那句关于工期的质疑）；一个问题里有好几问的（比如"为什么当初没说清""收多少"），拆成子问题； ②对每个问题，指出答案可能位于哪一条、哪一款，或哪个附件的哪一节，给出条款号； ③标注每个问题需要几处条款才能答完——一条就够的，还是要串多条的； ④标出哪些问题的答案不在合同正文里（在附件里，或需要执行记录佐证）； ⑤标出哪些问题超出条款文字本身，属于需要法务判断的； ⑥列出正文提到、但手上没有的附件。 只做定位，不要作答。

请梳理合同的主体与交付范围两项： 一、主体 ①甲乙双方分别是谁？②乙方与其母公司是什么关系？母公司是否承担责任？依据哪一条？ ③乙方能否把义务转委托第三方？有没有例外情形？ 二、交付范围 ①逐条列出交付物清单（编号、内容、交付节点）； ②列出功能模块及其数量限制； ③单独列出"明确不在交付范围内"的事项，逐条给出依据； ④指出：正文与附件在交付范围上的分工是什么——哪些内容只有附件里有？ ⑤客户提到的"移动端离线功能"和"5 个接口"，分别属于哪一类？ 请只依据材料，不要推断合同没写的内容。

请梳理金额与付款两项： 一、金额 ①列出金额构成（各项 + 总额），注明含税还是不含税； ②次年及以后的运维费怎么算？依据哪一条？ ③有没有可能调整总价的情形？ 二、付款 ①逐期列出：期次、比例、金额、全部付款条件； ②每一期的付款期限从什么时候开始起算？依据哪一条？请特别注意条件之间是"或"还是"且"； ③把付款条件串成依赖链——付款依赖什么，那个东西又依赖什么； ④质保金什么时候付？请明确它依据的是哪个期限，还有哪些附加条件； ⑤客户认为"首付款要验收合格才能付"——请把付款表首行和第 6.1 条放在一起看：两处写法是否一致？如果不一致，指出不一致在哪，不要替法务下结论；另外注意"收到发票"和"开具发票"是两件事。

请梳理合同中的期限，并回答客户关于交付时间的质疑： ①列出全部期限类型：名称、起算点、长度、终止点——四个期限分别列，不要合并； ②指出哪些期限的起算点相同、哪些不同； ③按第 2.2 条，甲方提供资料的义务期限是什么？逾期的后果是什么？ ④结合执行记录表，算出：甲方实际逾期几天？交付期应顺延到哪一天？写出算式和口径（从哪天起算、工作日怎么算、用的是哪份节假日安排）； ⑤客户称"当时贵司项目组没说这会影响工期"——请从执行记录表中找出相关记录（编号、日期、证据形式），说明它们能证明什么、还不能证明什么；记录表是我方的摘要，需要调原邮件核对的，写出来； ⑥顺延后的日期与客户理解的 9 月 11 日相差多少天？ ⑦附件一的交付物还有各自的节点（D-01 签订后 30 日、D-02 签订后 60 日），对照记录表看这些节点有没有按时完成——顺延的只是交付期限，不自动覆盖所有节点； 只依据材料计算，不要替我判断责任。

请梳理验收规则： ①验收分几个阶段？各自的标准是什么？依据在正文还是附件？哪些交付物是初验前要交的，哪些是终验前、终验后交的？ ②甲方收到验收申请后有多长时间组织验收？ ③如果甲方在期限内既不验收也不提异议，会怎样？依据哪一条？——请特别注意这一条； ④终验的"连续稳定运行 30 个自然日无重大故障"中，"重大故障"是怎么定义的？哪些情况不构成重大故障？这两句会不会重叠（比如单一模块出问题导致核心流程中断超过 2 小时算不算）？ ⑤附件一未列明的功能，甲方能否据此拒绝验收？依据哪一条？ ⑥把验收与付款、质保期的关系串起来说明； ⑦第 5.2 条默认验收怎么触发、和终验的实质标准是什么关系——列为待法务确认。 请分别标出：哪些条款对我方有利、哪些对我方不利。

请梳理违约责任、续约、解除三类条款： 一、违约 ①逐条列出违约情形、责任方、违约金标准、上限； ②对比乙方迟延交付与甲方迟延付款两项：计算基数是否相同？上限是否相同？ 上限只适用于哪种违约情形？ ③举例计算：假设各迟延 100 天，两边分别赔多少？请写出算式； 二、续约 ④续约是自动的还是需要主动办理？不想续约要提前多久、以什么形式通知？"续展次数不受限制"与合同有效期 3 年是什么关系？ 三、解除 ⑤甲方在什么条件下可解除？乙方在什么条件下可解除？两者是否对等？ ⑥客户问"能不能单方面终止"，依据条款的答案是什么？ 请明确标出三处条款中对我方有利与对我方不利的部分。

请完成四件事： ①《合同关键信息卡》：把主体、金额、期限、交付、验收、付款、违约、续约、解约九类要素压成一页，每项注明条款号，供业务人员日常速查； ②《客户六问答复要点》：逐条给出答复要点，每条挂条款号；条款写得明确而客户理解有误的，指出正确条款；合同自身写法不一致的，列为待法务确认；对我方不利的，如实呈现不得回避； ③《需法务确认清单》：列出哪些内容必须由法务确认后才能对外答复，写明原因； ④把本流程抽成《快速找出合同中的责任和风险提示词模板》：保留方法与分步提示词，去掉本次的公司名、合同编号、金额与条款号，保留'先定位再阅读''附件与正文同等重要''条款要串成依赖链''区分可直接答与须法务确认'四条纪律。 硬性要求：不要替公司作出任何责任认定或让步表态；不要起草给客户的正式回函；合同前后不一致、缺附件的地方列为待确认，不要替它补齐。